"Werkzeuge" für Fach- und Führungskräfte

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Werkzeuge?
Für Fach- und Führungskräfte?

Werkzeuge für Fach- und Führungskräfte

Fach- und Führungskräfte werden nicht als solche geboren. Sie lernen lebenslang dazu. Lernen neue Werkzeuge kennen, prüfen sie auf Tauglichkeit und setzen sie situativ richtig ein.

Wir sind davon überzeugt, dass die Kenntnis der richtigen Werkzeuge und der optimale Umgang damit wichtiger ist als persönliche Veranlagungen.


Ein optimal gefüllter Werkzeugkasten erleichtert Ihre Arbeiten.

Die Fähigkeit diese Werkzeuge richtig einzusetzen und die Fertigkeit, damit umzugehen erleichtern Ihren Arbeitsalltag wesentlich.

Unsere Kompetenzbereiche

Leading Skills

Führen Sie sich selbst und andere
erfolgreich und konfliktfrei

Führung ist ein komplexer Vorgang.

Es ist dabei ebenso wichtig, sich den eigenen Voraussetzungen dafür zu stellen, diese ständig zu hinterfragen und zu verbessern.

Personal Skills

Wachsen Sie mit Ihren
Fähigkeiten und Fertigkeiten

Neben den Fähigkeiten aus der engeren Begrifflichkeit (wie Resilienz, Motvation, etc.) verstehen wir darunter auch die sozialen Kompetenzen, sowie die Methodenkompetenzen.

Digital Skillset

Bewegen Sie sich souverän
in den vielfältigen digitalen Tools

Der souveräne Umgang mit den digitalen Möglichkeiten sollte zur Selbstverständlichkeit gehören.

Als „Digital Skillset“ verstehen wir jedoch viel mehr: Es ist auch die innere Haltung, die Einstellung dazu.

Zunehmend entstehen durch unsere veränderten Arbeitsbedingungen vor kurzem noch kaum denkbare Herausforderungen, wie

„Teamführung auf Distanz“, „Coaching als Führungsinstrument“ oder „Führung in virtuellen Arbeitsumgebungen“.

Etairos (εταίρος) Managementkompetenzen

ETAIROS Managementkompetenzen
ETAIROS Management-kompetenzen

Hat das Wort Etairos heute die Bedeutung des Gesellschafter eines Unternehmens fühlen wir uns noch mehr der früheren Bedeutung verpflichtet: Gefährte und Begleiter!

Managementkompetenz bezeichnet die Fähigkeit, Managementfunktionen wie Planung, Organisation, Führung und Kontrolle erfolgreich auszuüben. Folglich sind auch Führungskompetenzen ein Teilbereich der Managementkompetenzen.


Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg, Ihre persönlichen Managementkompetenzen zu optimieren.

Wir füllen zusammen mit Ihnen Ihren Werkzeugkasten!

Wir unterstützen Menschen

Helmut Tober-Matteo
Helmut Tober-Matteo – Trainer, Coach, Berater

Nach knapp zwölf Jahren Karriere in einem Großunternehmen, begann ich 1998 meine Selbstständigkeit als Berater und Trainer. Meine Erfahrungen als frühere Führungskraft und Projektleiter spielen bis heute in meiner Arbeit mit meinen Kunden eine große Rolle.

Paolo
Paolo – Coach und Bürohund

Im Laufe der Jahre verstehe ich mich zunehmend als Coach und Moderator. Letztendlich geht es meinen Kunden immer um Veränderungen und meine Aufgabe ist es, sie dabei zu unterstützen.

Das darf auch mal ungewöhnlich sein, wenn beispielsweise mein Hund Paolo im Veränderungsprozess des Kunden Katalysator ist.